{"id":931,"date":"2026-06-20T17:10:12","date_gmt":"2026-06-20T15:10:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.holitra.com\/esg-reporting-hotel-group-scope"},"modified":"2026-06-20T18:00:50","modified_gmt":"2026-06-20T16:00:50","slug":"esg-bericht-hotel-konzernebene","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.holitra.com\/de\/esg-bericht-hotel-konzernebene","title":{"rendered":"ESG-Berichterstattung in der Hotellerie: Warum ein Konzernbericht die Hotels darin oft nicht abdeckt"},"content":{"rendered":"\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_1147034967\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row\"  id=\"row-1867635285\">\n\n\n\t<div id=\"col-878663915\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h1><span data-text-color=\"success\">ESG-Berichterstattung in der Hotellerie: Warum ein Konzernbericht die Hotels darin oft nicht abdeckt<\/span><\/h1>\n<p>Immer mehr Hotels werden um ESG-Daten gebeten \u2014 von Investoren, Zertifizierungsstellen, Firmenkunden oder Buchungsplattformen.<\/p>\n<p>Eine h\u00e4ufige Antwort lautet: &#8222;Wir haben bereits einen ESG-Bericht. Wir geh\u00f6ren zu einer gr\u00f6\u00dferen Gruppe, und die Gruppe ver\u00f6ffentlicht jedes Jahr einen Bericht.&#8220;<\/p>\n<p>In vielen F\u00e4llen stimmt das. Der Konzern ver\u00f6ffentlicht tats\u00e4chlich einen Bericht. Er kann von einem externen Pr\u00fcfer testiert, von ESG-Agenturen bewertet und an anerkannten Standards ausgerichtet sein.<\/p>\n<p>Seltener gepr\u00fcft wird, was dieser Bericht tats\u00e4chlich abdeckt \u2014 und ob der Hotelbetrieb \u00fcberhaupt innerhalb seines Berichtsumfangs liegt.<\/p>\n<p>Diese Unterscheidung ist keine Formalit\u00e4t. Sie entscheidet dar\u00fcber, ob ein Hospitality-Unternehmen die an es gestellten ESG-Fragen tats\u00e4chlich beantworten kann \u2014 oder nur den Eindruck erweckt, es zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\n<style>\n#row-1867635285 > .col > .col-inner {\n  padding: 20px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1147034967 {\n  padding-top: 0px;\n  padding-bottom: 0px;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_500758605\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row align-center\"  id=\"row-2023846904\">\n\n\n\t<div id=\"col-1597071496\" class=\"col medium-5 small-12 large-5\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-left\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\"><strong>H\u00e4ufiges Missverst\u00e4ndnis<\/strong><\/span><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n<style>\n#col-1597071496 > .col-inner {\n  padding: 0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-694631689\" class=\"col medium-7 small-12 large-7\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-left\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<p><span style=\"font-size: 200%;\" data-text-color=\"primary\"><strong>&#8222;Unser Konzern ver\u00f6ffentlicht doch schon einen ESG-Bericht \u2014 wir brauchen f\u00fcr das Hotel nichts Eigenes.&#8220;<\/strong><\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<p><strong>Nicht unbedingt. Jeder ESG- oder Nachhaltigkeitsbericht hat einen definierten Berichtsumfang und eine Konsolidierungsgrenze. Diese Grenze orientiert sich h\u00e4ufig an Rechtsstruktur, Eigentumsverh\u00e4ltnissen oder Asset-Klassen \u2014 nicht an einzelnen Marken oder Betriebsgesellschaften. Ein Hotel kann vollst\u00e4ndig au\u00dferhalb eines Berichts liegen, den die eigene Eigent\u00fcmergruppe ver\u00f6ffentlicht.<\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_500758605 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: rgb(247, 247, 247);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_86087644\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row\"  id=\"row-1196397188\">\n\n\n\t<div id=\"col-2064072579\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div id=\"stack-556041859\" class=\"stack stack-row justify-between items-stretch\">\n\t\t\n\n\t<div id=\"text-3882935015\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">Warum der Berichtsumfang wichtiger ist als die blo\u00dfe Existenz eines Berichts<\/span><\/h2>\n\t\t\n<style>\n#text-3882935015 {\n  font-size: 1rem;\n  line-height: 1;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t\n<style>\n#stack-556041859 > * {\n  --stack-gap: 0rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<div class=\"row row-large\"  id=\"row-532857251\">\n\n\n\t<div id=\"col-306342065\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<p>Hospitality-Unternehmen sind zunehmend Teil komplexerer Eigentumsstrukturen: Immobiliengruppen mit diversifizierten Portfolios, Investmentfonds mit gemischter Nutzung, Franchise-Systemen, Managementvertr\u00e4gen und Mehrmarken-Konzernen unter einer gemeinsamen Muttergesellschaft.<\/p>\n<p>In solchen Strukturen wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung h\u00e4ufig auf Ebene der berichtspflichtigen \u2014 oder freiwillig berichtenden \u2014 juristischen Einheit entwickelt, nicht auf Ebene des einzelnen operativen Gesch\u00e4fts. Eine b\u00f6rsennotierte Immobiliengruppe mit B\u00fcro-, Einzelhandels-, Wohn- und Hotelimmobilien berichtet beispielsweise h\u00e4ufig \u00fcber ihr Immobilienportfolio als Ganzes, w\u00e4hrend der Hotelbetrieb separat behandelt wird \u2014 weil er in einer anderen Rechtseinheit liegt, \u00fcber einen Managementvertrag gef\u00fchrt wird oder schlicht au\u00dferhalb der Wesentlichkeitsanalyse liegt, die den Berichtsinhalt definiert hat.<\/p>\n<p>Das ist nichts Ungew\u00f6hnliches und in der Regel auch nicht irref\u00fchrend gemeint. Berichtsgrenzen folgen einer unternehmens- und finanzrechtlichen Logik, nicht der operativen Logik der Hotellerie. Die praktische Konsequenz bleibt jedoch dieselbe: Ein Hotel kann Teil eines Konzerns mit glaubw\u00fcrdiger, testierter ESG-Berichterstattung sein \u2014 und trotzdem \u00fcber keine eigenen verwertbaren ESG-Daten verf\u00fcgen.<\/p>\n<p>Zum Problem wird das genau dann, wenn ESG-Daten direkt angefragt werden: bei einem Zertifizierungsaudit, einer Investoren-Due-Diligence, einem Nachhaltigkeitsfragebogen eines Firmenkunden oder bei der Frage von Journalisten oder NGOs, wie der Fu\u00dfabdruck eines konkreten Hotels tats\u00e4chlich aussieht.<\/p>\n<p>An diesem Punkt ist &#8222;wir haben doch schon einen ESG-Bericht&#8220; keine vollst\u00e4ndige Antwort \u2014 solange das Hotel nicht auch beantworten kann: Deckt dieser Bericht uns \u00fcberhaupt ab?<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_86087644 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: rgb(255,255,255);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_1783550997\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row align-center\"  id=\"row-1743209469\">\n\n\n\t<div id=\"col-91365793\" class=\"col medium-8 small-12 large-8\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-center\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">Das regulatorische Umfeld, in dem sich die meisten Hotels bewegen<\/span><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<div class=\"row align-equal align-center\"  id=\"row-2095484207\">\n\n\n\t<div id=\"col-1321109485\" class=\"col medium-6 small-12 large-4\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-center\" style=\"background-color:rgb(255,255,255);\" >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div id=\"text-451426969\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<p><span style=\"font-size: 300%;\" data-text-color=\"success\"><strong>&gt;1.000 \/ &gt;450 Mio. \u20ac<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Besch\u00e4ftigte und Nettoumsatz \u2014 der neue kombinierte Schwellenwert f\u00fcr die CSRD-Berichtspflicht nach der Omnibus-I-Vereinfachung<\/p>\n<p><em><small>Quelle: Omnibus-I-Richtlinie, in Kraft seit M\u00e4rz 2026<\/small><\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-451426969 {\n  font-size: 0.85rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-1063901061\" class=\"col medium-6 small-12 large-4\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-center\" style=\"background-color:rgb(255,255,255);\" >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div id=\"text-3145188869\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<p><span style=\"font-size: 300%;\" data-text-color=\"success\"><strong>~5.000<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Unternehmen verbleiben EU-weit im Anwendungsbereich der verpflichtenden CSRD-Berichterstattung, gegen\u00fcber gesch\u00e4tzt 50.000 nach der urspr\u00fcnglichen Richtlinie<\/p>\n<p><em><small>Quelle: Rat der Europ\u00e4ischen Union, Februar 2026<\/small><\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-3145188869 {\n  font-size: 0.85rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-822190924\" class=\"col medium-6 small-12 large-4\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-center\" style=\"background-color:rgb(255,255,255);\" >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div id=\"text-2486631954\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<p><span style=\"font-size: 300%;\" data-text-color=\"success\"><strong>\u22641.000<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Besch\u00e4ftigte \u2014 die Schwelle, unterhalb der der freiwillige VSME-Standard als &#8222;Value Chain Cap&#8220; wirkt und begrenzt, wie viel ESG-Daten gr\u00f6\u00dfere Unternehmen anfragen d\u00fcrfen<\/p>\n<p><em><small>Quelle: EFRAG \/ Europ\u00e4ische Kommission, Entwurf delegierter Rechtsakt, 2026<\/small><\/em><\/p>\n\t\t\n<style>\n#text-2486631954 {\n  font-size: 0.85rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\n<style>\n#row-2095484207 > .col > .col-inner {\n  padding: 30px 30px 30px 30px;\n  background-color: rgb(255,255,255);\n}\n@media (min-width:850px) {\n  #row-2095484207 > .col > .col-inner {\n    padding: 40px 40px 40px 40px;\n  }\n}\n<\/style>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1783550997 {\n  padding-top: 60px;\n  padding-bottom: 60px;\n  background-color: rgb(247, 247, 247);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_20840121\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row\"  id=\"row-1884974207\">\n\n\n\t<div id=\"col-412418273\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div id=\"stack-1949538352\" class=\"stack stack-row justify-between items-stretch\">\n\t\t\n\n\t<div id=\"text-2079597876\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">Zwei Grenzen, die entscheiden, ob &#8222;wir haben ESG&#8220; tats\u00e4chlich stimmt<\/span><\/h2>\n\t\t\n<style>\n#text-2079597876 {\n  font-size: 1rem;\n  line-height: 1;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t\n<style>\n#stack-1949538352 > * {\n  --stack-gap: 0rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<div class=\"row row-large\"  id=\"row-2068279820\">\n\n\n\t<div id=\"col-892960077\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<p>Wenn ein Hospitality-Unternehmen zu seiner ESG-Position befragt wird, lohnt es sich, zwei Fragen zu trennen, die h\u00e4ufig als eine behandelt werden.<\/p>\n<h3><span data-text-color=\"primary\">Erste Grenze: Wer ist gesetzlich zur Berichterstattung verpflichtet?<\/span><\/h3>\n<p>Mit der im Februar 2026 verabschiedeten Omnibus-I-Vereinfachung gilt die verpflichtende CSRD-Berichterstattung nur noch f\u00fcr Unternehmen, die sowohl 1.000 Besch\u00e4ftigte als auch 450 Millionen Euro Nettoumsatz \u00fcberschreiten. Damit wurde der Anwendungsbereich der Richtlinie von gesch\u00e4tzt 50.000 auf rund 5.000 Unternehmen EU-weit reduziert. Die gro\u00dfe Mehrheit der Hotels, Hotelgruppen und selbst der meisten regionalen Hospitality-Konzerne liegt unterhalb dieser Schwelle.<\/p>\n<p>Das bedeutet nicht, dass ESG f\u00fcr sie irrelevant w\u00e4re. Es bedeutet, dass die Anforderung nicht gesetzlich, sondern marktgetrieben ist: Investoren, Kreditgeber, Franchisegeber, Firmenkunden und Buchungsplattformen verlangen zunehmend Nachhaltigkeitsinformationen als Gesch\u00e4ftsvoraussetzung \u2014 unabh\u00e4ngig davon, ob das Gesetz dies vorschreibt.<\/p>\n<p>Um dies zu steuern, ohne kleinere Zulieferer unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig zu belasten, entwickelt die Europ\u00e4ische Kommission den freiwilligen VSME-Standard (Voluntary SME Standard) \u2014 ein vereinfachtes, standardisiertes Berichtsformat f\u00fcr Unternehmen au\u00dferhalb der verpflichtenden CSRD. Ein zentrales Element des aktuellen Entwurfs ist der sogenannte <strong>Value Chain Cap<\/strong>: Unternehmen, die selbst unter die CSRD fallen, d\u00fcrfen von Wertsch\u00f6pfungskettenpartnern mit bis zu 1.000 Besch\u00e4ftigten keine Nachhaltigkeitsinformationen anfragen, die \u00fcber das VSME-Format hinausgehen. Die Konsultation zum Entwurf endete Anfang Juni 2026, die formelle Verabschiedung wird f\u00fcr sp\u00e4ter im Jahr erwartet.<\/p>\n<p>F\u00fcr die meisten Hospitality-Unternehmen ist damit die relevante Frage nicht &#8222;fallen wir unter die CSRD-Pflicht&#8220;, sondern &#8222;wie reagieren wir glaubw\u00fcrdig und verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig auf die ESG-Anfragen unserer Investoren, Partner und Zertifizierungsstellen&#8220; \u2014 eine Frage, die durch strukturierte <a href=\"https:\/\/www.holitra.com\/de\/leistungen\/nachhaltigkeitsbericht-hotels\"><strong>ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung<\/strong><\/a> entlang anerkannter Rahmenwerke beantwortet wird, statt durch Ad-hoc-Reaktionen auf jede einzelne Anfrage.<\/p>\n<h3><span data-text-color=\"primary\">Zweite Grenze: Was deckt der Berichtsumfang tats\u00e4chlich ab?<\/span><\/h3>\n<p>Diese Grenze wird weit h\u00e4ufiger \u00fcbersehen \u2014 und ist gerade f\u00fcr Hotels innerhalb gr\u00f6\u00dferer Eigentumsstrukturen die entscheidende.<\/p>\n<p>Ein ESG- oder Nachhaltigkeitsbericht definiert immer, meist auf den ersten Seiten, was im Berichtsumfang enthalten ist: welche Rechtseinheiten, welche Asset-Klassen, welche Besch\u00e4ftigten, welches Gesch\u00e4ftsjahr. Gro\u00dfe, diversifizierte Konzerne \u2014 insbesondere b\u00f6rsennotierte Immobiliengesellschaften mit einem Mix aus B\u00fcro-, Einzelhandels-, Wohn- und Hospitality-Assets \u2014 ziehen die Berichtsgrenze h\u00e4ufig um das Kern-Immobilienportfolio und benennen explizit, welche Unternehmensteile ausgeschlossen sind. Der Hotelbetrieb, wenn er \u00fcber eine separate Betriebsgesellschaft, einen Managementvertrag oder eine Struktur au\u00dferhalb des konsolidierten Immobilienportfolios gef\u00fchrt wird, ist ein typischer Kandidat f\u00fcr einen solchen Ausschluss.<\/p>\n<p>Das ist keine un\u00fcbliche Praxis und f\u00fcr sich genommen kein Governance-Versagen. Ein Konzern darf seine eigene Wesentlichkeits- und Konsolidierungsgrenze definieren, konsistent mit der Art, wie er seinen Konzernabschluss konsolidiert. Nach den europ\u00e4ischen Berichtsstandards (ESRS 1) kann eine Tochtergesellschaft rechtm\u00e4\u00dfig au\u00dferhalb der Nachhaltigkeitsberichtsgrenze der Mutter liegen, wenn sie aus Wesentlichkeitsgr\u00fcnden nicht in den Konzernabschluss einbezogen wird. Problematisch wird es, wenn diese Grenze intern nicht klar kommuniziert wird und ein Hotelteam \u2014 oder der eigene Vertriebs- oder Nachhaltigkeitskontakt des Hotels \u2014 annimmt, &#8222;der Konzern hat ESG&#8220; bedeute &#8222;wir haben ESG&#8220;, ohne zu pr\u00fcfen, was die Umfangsangabe im Bericht tats\u00e4chlich aussagt.<\/p>\n<p>Hilfreich ist es zudem, drei Ebenen statt zwei zu unterscheiden. Es gibt die oberste Eigentums- oder Konzernebene, die einen diversifizierten Mix aus B\u00fcro-, Einzelhandels-, Wohn- und Hotelimmobilien halten kann und auf dieser konsolidierten Ebene berichtet. Es gibt die Hotelgruppe bzw. das Hotelportfolio selbst \u2014 die Einheit oder Marke, die den Hotelbetrieb tats\u00e4chlich f\u00fchrt, mal als eigenst\u00e4ndige Tochtergesellschaft, mal lediglich als interne Sparte. Und es gibt das einzelne Hotel. Der Bericht der Konzernebene muss selten bis auf die Ebene des einzelnen Hotels herunterreichen \u2014 und tut dies meist auch nicht. Auf Ebene der Hotelgruppe liegt der Fall anders: F\u00fchrt eine Hotelgruppe mehrere Betriebe unter einer Marke oder einer gemeinsamen Managementstruktur, sollte ihre eigene ESG-Berichterstattung so aufgebaut sein, dass die einzelnen Hotels vergleichbare Daten nach oben liefern \u2014 auch dort, wo kein einzelnes Hotel eine eigenst\u00e4ndige gesetzliche Berichtspflicht tr\u00e4gt.<\/p>\n<p>Das ist keine neue Idee in der ESG-Berichterstattung der Immobilienwirtschaft. Benchmarks wie GRESB, die von Immobilieninvestoren und Fonds breit genutzt werden, ordnen Teilnehmer bewusst nach Asset-Klasse in Peer-Gruppen ein, weil sich die Performance zwischen den Klassen deutlich unterscheidet \u2014 B\u00fcro-, Einzelhandels-, Wohn- und Hotelportfolios werden nicht gegeneinander verglichen und sollen es auch nicht sein. Die Hotellerie hat ihre eigene Version derselben Logik: Der mit Greenview erstellte Cornell Hotel Sustainability Benchmarking Index zeigt durchg\u00e4ngig, dass sich Energie-, CO\u2082- und Wasserintensit\u00e4t nach Hoteltyp und Sternekategorie unterscheiden \u2014 Full-Service- und Resort-Betriebe weisen typischerweise eine deutlich h\u00f6here Energie-, CO\u2082- und Wasserintensit\u00e4t auf als Limited-Service-Hotels vergleichbarer Gr\u00f6\u00dfe. Eine Hotelgruppe mit einem Kongresshotel und einem Wellnessresort im selben Portfolio steuert faktisch zwei unterschiedliche Intensit\u00e4tsprofile. Eine einzige, gemischte Portfoliokennzahl kann genau die Unterschiede verschleiern, die f\u00fcr realistische Zielsetzungen und die Identifikation von Verbesserungspotenzial entscheidend sind.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_20840121 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: rgb(255,255,255);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section dark\" id=\"section_1908699493\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row row-collapse align-center\"  id=\"row-527558606\">\n\n\n\t<div id=\"col-397408209\" class=\"col medium-10 small-11 large-10\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-center\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"primary\">Deckt der ESG-Bericht Ihres Konzerns Ihr Hotel wirklich ab?<\/span><\/h2>\n<p class=\"lead\">HOLITRA hilft Hotels und Hotelgruppen, ihre Berichtsgrenze zu kl\u00e4ren und die ESG-Daten auf Hotelebene aufzubauen, die im Konzernbericht oft fehlen.<\/p>\n<a href=\"\/de\/contact\" class=\"button white\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t\t<span>Berichtsgrenze pr\u00fcfen \u2192<\/span>\n\t<\/a>\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1908699493 {\n  padding-top: 100px;\n  padding-bottom: 100px;\n  background-color: #58595b;\n}\n@media (min-width:550px) {\n  #section_1908699493 {\n    padding-top: 80px;\n    padding-bottom: 80px;\n  }\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_558400665\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row align-center\"  id=\"row-87232010\">\n\n\n\t<div id=\"col-130054634\" class=\"col medium-8 small-12 large-8\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-center\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">Konzern-ESG-Bericht versus Nachhaltigkeitsdaten auf Hotelebene<\/span><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<div class=\"row align-equal align-center\"  id=\"row-1445168923\">\n\n\n\t<div id=\"col-748728251\" class=\"col medium-8 small-12 large-6\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-left\" style=\"background-color:rgb(255,255,255);\" >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span data-text-color=\"primary\">Was ein Konzern-ESG-Bericht typischerweise abdeckt<\/span><\/h3>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:5px;margin-bottom:5px;max-width:100%;height:2px;background-color:rgb(88, 89, 91);\"><\/div>\n\n\t<div id=\"gap-1429986148\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1429986148 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n<ul>\n<li>Konsolidierte Berichtsgrenze, meist definiert durch Eigentums- und Rechtsstruktur<\/li>\n<li>Wesentlichkeitsanalyse auf Konzern- bzw. Portfolioebene<\/li>\n<li>KPIs ausgerichtet an ESRS, GRI oder vergleichbaren Rahmenwerken<\/li>\n<li>Externe Pr\u00fcfung, in der Regel mit &#8222;begrenzter Sicherheit&#8220; (limited assurance)<\/li>\n<li>Zielgruppe: Investoren, Kreditgeber, Ratingagenturen, Aufsichtsbeh\u00f6rden<\/li>\n<li>Kann bestimmte Gesch\u00e4ftsbereiche, Asset-Klassen oder Betriebsgesellschaften explizit ausschlie\u00dfen<\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-647630684\" class=\"col medium-8 small-12 large-6\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-left dark\" style=\"background-color:#58595b;\" >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span data-text-color=\"primary\">Was Nachhaltigkeitsdaten auf Hotelebene abdecken m\u00fcssen<\/span><\/h3>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:5px;margin-bottom:5px;max-width:100%;height:2px;background-color:rgb(255, 255, 255);\"><\/div>\n\n\t<div id=\"gap-341099798\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-341099798 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n<ul>\n<li>Operative Berichtsgrenze entlang des tats\u00e4chlichen Hotels oder Hotelportfolios<\/li>\n<li>Indikatoren, die f\u00fcr Zertifizierungsstellen relevant sind (GSTC-anerkannte Programme, Green Key, \u00d6sterreichisches Umweltzeichen u. a.)<\/li>\n<li>Datentiefe, die Vergleiche pro Betrieb oder pro Zimmer erm\u00f6glicht<\/li>\n<li>Nachweise, die g\u00e4stegerichtete Aussagen und Marketingclaims belegen<\/li>\n<li>Zielgruppe: Zertifizierungsauditoren, Firmenkunden, OTAs, G\u00e4ste, lokale Beh\u00f6rden<\/li>\n<li>Verbunden mit dem operativen Management, nicht nur mit der externen Kommunikation<\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\n<style>\n#row-1445168923 > .col > .col-inner {\n  padding: 30px 30px 30px 30px;\n  background-color: rgb(255,255,255);\n}\n@media (min-width:850px) {\n  #row-1445168923 > .col > .col-inner {\n    padding: 50px 50px 50px 50px;\n  }\n}\n<\/style>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_558400665 {\n  padding-top: 60px;\n  padding-bottom: 60px;\n  background-color: rgb(247, 247, 247);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_1271938188\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">Ein Praxisbeispiel: als &#8222;wir haben doch schon ESG&#8220; nicht hielt<\/span><\/h2>\n<p>In einem aktuellen Beratungsgespr\u00e4ch erkl\u00e4rte ein Hotelbetrieb, der Teil eines gr\u00f6\u00dferen, diversifizierten Immobilienkonzerns ist, ESG-Berichterstattung sei bereits vorhanden \u2014 der Konzern ver\u00f6ffentliche jedes Jahr einen extern testierten Nachhaltigkeitsbericht.<\/p>\n<p>Eine Durchsicht dieses Berichts zeigte, dass er das B\u00fcro-, Einzelhandels- und Wohnimmobilienportfolio des Konzerns detailliert abdeckte \u2014 inklusive Emissionsziele, Anteil zertifizierter Geb\u00e4ude, Governance-Indikatoren und einer Aussage zur EU-Taxonomie-Konformit\u00e4t. Die Umfangsangabe auf den ersten Seiten des Berichts stellte jedoch ausdr\u00fccklich fest, dass Informationen zu Hotelbesch\u00e4ftigten und zum Hotelbetrieb nicht enthalten sind.<\/p>\n<p>Parallel betrieb die Hotelsparte ein eigenes, g\u00e4stegerichtetes Umweltprogramm: Ma\u00dfnahmen zu Abfall, Energie und Wasser, kommuniziert \u00fcber Hinweise im Zimmer und eine eigene Microsite, mit selbst berichteten prozentualen Verbesserungen gegen\u00fcber einem Basisjahr. Das Programm war echt und operativ aktiv. Es basierte jedoch nicht auf einem anerkannten Berichtsstandard, hatte keine Wesentlichkeitsanalyse durchlaufen und war nicht extern testiert.<\/p>\n<p>Als ein Investor und, unabh\u00e4ngig davon, eine Zertifizierungsstelle Emissions-, Wasser- und Abfalldaten auf Objektebene f\u00fcr das Hotelportfolio anfragten, konnte keines der beiden Dokumente die Anfrage beantworten. Der Konzernbericht deckte die Hotels nicht ab. Das Hotelprogramm war nicht als vergleichbare, testierte ESG-Datenbasis strukturiert \u2014 und das Portfolio selbst umfasste mehrere unterschiedliche Hoteltypen, vom Kongresshotel bis zum Wellnessresort, was eine einzelne selbst berichtete Prozentzahl noch weniger aussagekr\u00e4ftig machte.<\/p>\n<p>Die L\u00f6sung bestand nicht darin, eines der beiden Dokumente aufzugeben. Sie bestand darin, die Grenze explizit zu benennen und dazwischen eine Struktur auf Ebene der Hotelgruppe aufzubauen: vergleichbare Indikatoren, die \u00fcber alle Betriebe hinweg auf dieselbe Weise erhoben werden, mit portfolioweiten Zielen, die nach Hotel heruntergebrochen sind \u2014 sodass Kongresshotel und Wellnessresort an realistischen, typspezifischen Basiswerten gemessen werden und nicht an einer einzigen gemischten Kennzahl.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1271938188 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: rgb(247, 247, 247);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_592110858\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row\"  id=\"row-600868735\">\n\n\n\t<div id=\"col-650376389\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div id=\"stack-87415767\" class=\"stack stack-row justify-between items-stretch\">\n\t\t\n\n\t<div id=\"text-3089273223\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">Warum ein internes Umweltprogramm keine Grundlage f\u00fcr ESG-Berichterstattung ist<\/span><\/h2>\n\t\t\n<style>\n#text-3089273223 {\n  font-size: 1rem;\n  line-height: 1;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t\n<style>\n#stack-87415767 > * {\n  --stack-gap: 0rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<div class=\"row row-large\"  id=\"row-2050811143\">\n\n\n\t<div id=\"col-99158878\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<p>Viele Hotels und Hotelgruppen betreiben interne Umwelt- oder &#8222;Green&#8220;-Programme parallel zu, oder anstelle von, formaler ESG-Berichterstattung: g\u00e4stegerichtete Kommunikation zu Abfall, Energie, Wasser oder Beschaffung, h\u00e4ufig unterlegt mit echten operativen Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n<p>Diese Programme haben einen echten Wert \u2014 sie schaffen G\u00e4stebewusstsein und beruhen h\u00e4ufig auf tats\u00e4chlichen operativen Verbesserungen. Sie basieren jedoch selten auf einem anerkannten Berichtsstandard, sind selten extern testiert und liefern selten Daten, die \u00fcber Betriebe oder im Zeitverlauf vergleichbar sind. Diese L\u00fccke ist nicht nur operativ relevant, sondern zunehmend auch rechtlich: Nach dem EU-Rahmenwerk zu EmpCo und Green Claims m\u00fcssen g\u00e4stegerichtete Umweltaussagen belegbar und \u00fcberpr\u00fcfbar sein \u2014 ein Thema, das ausf\u00fchrlicher in <a href=\"https:\/\/www.holitra.com\/de\/empco-green-claims-hotellerie\">unserem Beitrag zu EmpCo und Green Claims<\/a> behandelt wird.<\/p>\n<p>Ein internes Programm ist ein sinnvoller Ausgangspunkt. Es ist f\u00fcr sich genommen keine Grundlage f\u00fcr Zertifizierungsaudits, Investorenberichterstattung oder die vergleichbaren Daten, die eine Hotelgruppe \u00fcber ihr Portfolio ben\u00f6tigt \u2014 genau daf\u00fcr sind <a href=\"https:\/\/www.holitra.com\/de\/leistungen\/hotel-nachhaltigkeit-zertifizierung\">zertifizierungskonforme<\/a> Indikatoren und strukturierte <a href=\"https:\/\/www.holitra.com\/de\/leistungen\/nachhaltigkeitsbericht-hotels\">ESG-Berichterstattung<\/a> gemacht.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_592110858 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: rgb(255,255,255);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_1008742882\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row align-center\"  id=\"row-1430792987\">\n\n\n\t<div id=\"col-1843725878\" class=\"col medium-8 small-12 large-8\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-center\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">F\u00fcnf Fragen, bevor Sie sagen &#8222;wir haben bereits ESG&#8220;<\/span><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<div class=\"row align-equal align-center\"  id=\"row-1635553058\">\n\n\n\t<div id=\"col-97284158\" class=\"col medium-8 small-12 large-6\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-left\" style=\"background-color:rgb(255,255,255);\" >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span data-text-color=\"primary\">Umfang und Berichtsgrenze<\/span><\/h3>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:5px;margin-bottom:5px;max-width:100%;height:2px;background-color:rgb(88, 89, 91);\"><\/div>\n\n\t<div id=\"gap-1993852383\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1993852383 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n<ul>\n<li>Benennt der Bericht ausdr\u00fccklich, was enthalten und was ausgeschlossen ist?<\/li>\n<li>Liegen Hotelbetrieb und Hotelbesch\u00e4ftigte innerhalb der Konsolidierungsgrenze?<\/li>\n<li>Ist die berichtende Einheit dieselbe Rechtseinheit, die unser Hotel betreibt?<\/li>\n<li>W\u00fcrde die Antwort f\u00fcr andere Hotels im Portfolio anders ausfallen?<\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-1357203897\" class=\"col medium-8 small-12 large-6\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner text-left dark\" style=\"background-color:#58595b;\" >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span data-text-color=\"primary\">Standard, Wesentlichkeit und Pr\u00fcfung<\/span><\/h3>\n<div class=\"is-divider divider clearfix\" style=\"margin-top:5px;margin-bottom:5px;max-width:100%;height:2px;background-color:rgb(255, 255, 255);\"><\/div>\n\n\t<div id=\"gap-179844072\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-179844072 {\n  padding-top: 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n<ul>\n<li>Welcher Rahmen wurde verwendet \u2014 ESRS, GRI, VSME oder keiner?<\/li>\n<li>Wurde eine Wesentlichkeitsanalyse speziell f\u00fcr das Hospitality-Segment durchgef\u00fchrt?<\/li>\n<li>Gibt es eine externe Pr\u00fcfung, und auf welchem Sicherheitsniveau?<\/li>\n<li>Lassen sich die Daten auf Objektebene f\u00fcr Zertifizierung oder Investoren herunterbrechen?<\/li>\n<\/ul>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\n<style>\n#row-1635553058 > .col > .col-inner {\n  padding: 30px 30px 30px 30px;\n  background-color: rgb(255,255,255);\n}\n@media (min-width:850px) {\n  #row-1635553058 > .col > .col-inner {\n    padding: 50px 50px 50px 50px;\n  }\n}\n<\/style>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1008742882 {\n  padding-top: 60px;\n  padding-bottom: 60px;\n  background-color: rgb(247, 247, 247);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_443787578\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row\"  id=\"row-275853922\">\n\n\n\t<div id=\"col-1640947479\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div id=\"stack-1784310477\" class=\"stack stack-row justify-between items-stretch\">\n\t\t\n\n\t<div id=\"text-672291071\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">Praktische Implikationen f\u00fcr Hospitality-Unternehmen<\/span><\/h2>\n\t\t\n<style>\n#text-672291071 {\n  font-size: 1rem;\n  line-height: 1;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t\n<style>\n#stack-1784310477 > * {\n  --stack-gap: 0rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<div class=\"row row-large\"  id=\"row-1227057943\">\n\n\n\t<div id=\"col-214179935\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<p>F\u00fcr unabh\u00e4ngige Hotels und familiengef\u00fchrte Betriebe ist die Implikation erfreulich einfach: Die meisten liegen au\u00dferhalb der verpflichtenden CSRD-Berichterstattung, und der entstehende Value Chain Cap ist gezielt darauf ausgelegt, unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfige Datenanfragen gr\u00f6\u00dferer Partner zu verhindern. Die richtige Antwort auf einen ESG-Fragebogen eines Investors oder Firmenkunden ist strukturierte, verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfige Berichterstattung \u2014 nicht der Versuch, das Berichtsformat eines Gro\u00dfunternehmens nachzubilden.<\/p>\n<p>F\u00fcr Hotels und Hotelgruppen, die zu einem gr\u00f6\u00dferen Konzern oder einer Immobilienstruktur geh\u00f6ren, ist die Implikation weniger angenehm, aber wichtiger: Die Existenz einer Konzern-ESG-Berichterstattung muss gepr\u00fcft, nicht vorausgesetzt werden. Das bedeutet, die Umfangsangabe des Konzernberichts zu lesen, explizit zu identifizieren, was enthalten und was ausgeschlossen ist, und zu kl\u00e4ren, ob Daten auf Hotelebene separat aufgebaut werden m\u00fcssen \u2014 angelehnt an die Methodik des Konzerns, wo m\u00f6glich, aber so konstruiert, dass sie Fragen beantworten, f\u00fcr die der Konzernbericht nie gedacht war.<\/p>\n<p>F\u00fcr Hotelgruppen, die mehrere Betriebe und Marken selbst f\u00fchren, stellt sich die Grenzfrage intern: Eine einzige portfolioweite Kennzahl ist nicht dasselbe wie vergleichbare Daten auf Objektebene, und ein Kongresshotel l\u00e4sst sich nicht gegen ein Wellnessresort benchmarken, ohne deren deutlich unterschiedliche Energie-, Wasser- und F&amp;B-Profile getrennt zu betrachten. Zertifizierungsstellen, Investoren und Firmenkunden werden zunehmend genau diesen Detailgrad erwarten \u2014 nicht einen gemischten Durchschnittswert.<\/p>\n<p>In jedem Fall ist die zugrunde liegende Aufgabe dieselbe: die tats\u00e4chliche Berichtsgrenze definieren, den angewandten Standard identifizieren und die strukturierte <a href=\"https:\/\/www.holitra.com\/de\/leistungen\/nachhaltigkeitsbericht-hotels\"><strong>ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung<\/strong><\/a> aufbauen \u2014 oder beauftragen \u2014, die die L\u00fccke zwischen dem bestehenden Stand und den tats\u00e4chlichen Anforderungen schlie\u00dft.<\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_443787578 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: rgb(255,255,255);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_2117164301\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n\n<div class=\"row\"  id=\"row-2012683657\">\n\n\n\t<div id=\"col-2044201205\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t<div id=\"stack-1538791877\" class=\"stack stack-row justify-between items-stretch\">\n\t\t\n\n\t<div id=\"text-1985160286\" class=\"text\">\n\t\t\n\n<h2><span data-text-color=\"success\">Die bessere Frage: nicht &#8222;haben wir ESG&#8220;, sondern &#8222;was deckt unser ESG tats\u00e4chlich ab&#8220;<\/span><\/h2>\n\t\t\n<style>\n#text-1985160286 {\n  font-size: 1rem;\n  line-height: 1;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t\n<style>\n#stack-1538791877 > * {\n  --stack-gap: 0rem;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n<div class=\"row row-large\"  id=\"row-856112708\">\n\n\n\t<div id=\"col-1416184711\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<p>ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Hotellerie wird zunehmend strukturierter, und das regulatorische Umfeld \u2014 Omnibus, der verengte CSRD-Anwendungsbereich, der entstehende VSME-Standard mit seinem Value Chain Cap \u2014 entwickelt sich in Richtung verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigerer Anforderungen f\u00fcr kleinere und mittlere Unternehmen. Das ist eine tats\u00e4chlich n\u00fctzliche Entwicklung f\u00fcr die Hospitality-Branche, in der die gro\u00dfe Mehrheit der Unternehmen nicht unter die verpflichtende CSRD-Berichterstattung f\u00e4llt und auch k\u00fcnftig nicht fallen wird.<\/p>\n<p>Verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigere Anforderungen machen Klarheit jedoch nicht \u00fcberfl\u00fcssig \u2014 sie machen sie wichtiger. Eine Hotelgruppe, die genau benennen kann, was ihre ESG-Daten abdecken, welchem Standard sie folgt und wo die Grenzen der Konzernberichterstattung der Mutterebene enden, steht f\u00fcr Zertifizierung, Investor-Relations, Firmenpartnerschaften und glaubw\u00fcrdige G\u00e4stekommunikation in einer grundlegend st\u00e4rkeren Position als eine, die sich auf den allgemeinen Eindruck verl\u00e4sst, &#8222;der Konzern hat doch schon ESG&#8220;.<\/p>\n<p>Hier verbindet sich <a href=\"https:\/\/www.holitra.com\/de\/leistungen\/nachhaltigkeitsbericht-hotels\"><strong>ESG-Berichterstattung<\/strong><\/a> auch mit <a href=\"https:\/\/www.holitra.com\/de\/leistungen\/nachhaltigkeitsstrategie-hotels\"><strong>Nachhaltigkeitsstrategie<\/strong><\/a> und Governance im weiteren Sinne. Berichterstattung ist kein Dokument, das einmal j\u00e4hrlich f\u00fcr externe Zielgruppen erstellt wird. Sie ist das Ergebnis eines Managementsystems, das jederzeit wissen muss, was tats\u00e4chlich gemessen wird, von wem, nach welchem Standard und f\u00fcr welchen Unternehmensteil.<\/p>\n<p><strong>Der ESG-Bericht der Konzernmutter ist ein Beleg f\u00fcr Engagement auf dieser Ebene. Er ist f\u00fcr sich genommen kein Beleg f\u00fcr die Leistung auf Hotelebene. Der eigene ESG-Bericht der Hotelgruppe sollte die Br\u00fccke zwischen beiden sein \u2014 aufgebaut aus vergleichbaren Daten, die \u00fcber alle Betriebe hinweg auf dieselbe Weise erhoben werden, mit portfolioweiten Zielen, die nach Hotel heruntergebrochen sind, sodass ein Kongresshotel und ein Wellnessresort nicht am selben Ma\u00dfstab gemessen werden. Zu kl\u00e4ren, wer auf welcher Ebene was berichtet, ist eine der praktischsten Nachhaltigkeitsfragen, die sich ein Hospitality-Unternehmen stellen kann.<\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_2117164301 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n  background-color: rgb(247, 247, 247);\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n<div class=\"row\"  id=\"row-1677571536\">\n\n\n\t<div id=\"col-529767521\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n<h3 class=\"uppercase\"><span data-text-color=\"success\">Unklar, was Ihr ESG-Bericht tats\u00e4chlich abdeckt?<\/span><\/h3>\n<p>HOLITRA unterst\u00fctzt Hospitality-Unternehmen dabei, Berichtsgrenzen zu kl\u00e4ren, ESG- und Nachhaltigkeitsberichterstattung auf Hotelebene aufzubauen und sie sinnvoll mit Zertifizierung, Governance und konzernweiten Anforderungen zu verkn\u00fcpfen.<\/p>\n<a href=\"\/de\/contact\" class=\"button primary\" >\n\t\t<span>\u00dcber Ihre ESG-Berichtsgrenze sprechen \u2192<\/span>\n\t<\/a>\n\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n<style>\n#col-529767521 > .col-inner {\n  padding: 20px 20px 20px 20px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\n\t\n\n\n<style>\n#row-1677571536 > .col > .col-inner {\n  background-color: rgb(247, 247, 247);\n}\n<\/style>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Immer mehr Hotels antworten auf Anfragen zu ESG-Daten mit dem Hinweis auf einen Bericht, der auf Konzern- oder Eigent\u00fcmerebene ver\u00f6ffentlicht wird. 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Dieser Beitrag erkl\u00e4rt, warum &#8222;wir haben bereits einen ESG-Bericht&#8220; nicht immer die richtige Antwort ist, wie sich pr\u00fcfen l\u00e4sst, ob der Hotelbetrieb tats\u00e4chlich im Berichtsumfang enthalten ist, und worauf Hospitality-Unternehmen achten sollten, bevor sie sich f\u00fcr Zertifizierung, Investorenanfragen oder regulatorische Zwecke auf konzernweite Berichte verlassen.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":932,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[32,33,41],"class_list":["post-931","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nachhaltigkeit-esg","tag-csrd","tag-esg","tag-hotellerie-nachhaltigkeit"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>ESG-Bericht im Hotel: Konzern- vs. Hotelebene | HOLITRA<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Viele Hotels gehen davon aus, dass der ESG-Bericht des Konzerns sie automatisch mit abdeckt. 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