ESG Due Diligence: Nachhaltigkeitsrisiken erkennen, bevor Sie unterschreiben
ESG Due Diligence für Hotels ist eine strukturierte Prüfung ökologischer, sozialer und unternehmensbezogener Risiken, Lücken und Chancen im Zusammenhang mit einem Hotel, Hotelportfolio oder einer Hotelimmobilieninvestition – typischerweise vor einem Erwerb, einer Finanzierung oder Refinanzierung oder einer Portfolioentscheidung.
Bei Hotels müssen Gebäude und Betrieb gemeinsam betrachtet werden: Energieperformance und Risiken des Dekarbonisierungspfads, die tatsächliche Steuerung der Nachhaltigkeit, die Verlässlichkeit der ESG-Daten sowie Zertifizierungen, Berichtspflichten und Nachhaltigkeitsaussagen im Zusammenhang mit der Immobilie. HOLITRA bietet diese Leistung im Rahmen von Sustainability Assessment & Due Diligence als Teil des HOLITRA Hospitality Sustainability System an. Sie ergänzt die rechtliche, finanzielle und technische Due Diligence, ersetzt diese jedoch nicht.
FÜR WEN WIR ARBEITEN
Wen wir bei der ESG Due Diligence unterstützen
Investoren & Käufer
Beim Erwerb eines Hotels oder Hotelportfolios: Nachhaltigkeits- und ESG-Risiken erkennen, solange sie das Angebot noch beeinflussen können.
Eigentümer & Asset Manager
Portfolioanalysen und Entscheidungen über Halten, Verkaufen oder Investieren: Wo steht jedes Hotel und welche Maßnahmen werden erforderlich?
Kreditgeber & Projektentwickler
Finanzierungs-, Entwicklungs- und Neupositionierungsentscheidungen, für die eine strukturierte Einschätzung von ESG-Risiken, Daten und Gebäudeperformance erforderlich ist.
WAS WIR PRÜFEN
Was HOLITRA im Rahmen einer ESG Due Diligence untersucht
Gebäude, Betrieb und Daten im Zusammenhang betrachten – mit Fokus auf die entscheidungsrelevanten Aspekte.
01
ESG- & Nachhaltigkeitsrisiken
Ökologische, soziale und Governance-Risiken des Hotels, seines Betriebs und seines Standorts, einschließlich physischer Klimarisiken und Transitionsrisiken.
02
Reifegrad des Nachhaltigkeitsmanagements
Wie Nachhaltigkeit aktuell gesteuert wird: Richtlinien, Zuständigkeiten, Zertifizierungen und deren tatsächliche Umsetzung.
03
Performance & Datenqualität
Energie-, Wasser-, Emissions- und Abfallkennzahlen sowie Vollständigkeit und Verlässlichkeit der zugrunde liegenden ESG-Daten.
04
Gebäudebezogenes Screening
Energieperformance und Zustand der Immobilie aus Nachhaltigkeitsperspektive, einschließlich Risiken im Hinblick auf Dekarbonisierungspfade wie CRREM, sofern relevant.
05
Regulatorische & Reputationsrisiken
Berichtspflichten, Fragen zur EU-Taxonomie und Umweltaussagen, die Wert oder Reputation beeinflussen können, soweit relevant.
06
CAPEX & Prioritäten nach der Transaktion
Verbesserungs- und Investitionsprioritäten in der für die Entscheidung erforderlichen Detailtiefe sowie Maßnahmen nach dem Abschluss.
WAS SIE ERHALTEN
Ihre Ergebnisse aus der ESG Due Diligence
Der Umfang richtet sich nach der Immobilie, der Transaktionsphase und dem Zeitplan. Die konkreten Ergebnisse vereinbaren wir vor Projektbeginn schriftlich.
01
Red-Flag-Übersicht
Wesentliche Risiken, die Kaufpreis, Finanzierung oder Vertragsbedingungen beeinflussen könnten – nach Relevanz priorisiert.
02
ESG-Due-Diligence-Bericht
Ergebnisse zu Risiken, Management, Performance, Daten, Gebäude und regulatorischen Themen – mit dokumentierten Quellen und Grenzen der Prüfung.
03
Bewertung der Datenverlässlichkeit
Was die vorhandenen ESG-Daten aussagen, wie verlässlich sie sind und welche Informationen fehlen.
04
Indikative CAPEX-Prioritäten
Maßnahmen zur Schließung der identifizierten Lücken – in einer für die Investitionsentscheidung geeigneten ersten Einschätzung.
05
Offene Fragen für die nächste Prüfungsrunde
Fehlende Unterlagen und Rückfragen an Verkäufer, Betreiber oder für den Datenraum.
06
Nachhaltigkeitsprioritäten nach dem Erwerb
Maßnahmen für das erste Jahr nach dem Eigentümerwechsel, verknüpft mit Strategie, Zertifizierung und Reporting.
UMFANG DER DUE DILIGENCE
Welche Prüfung passt zu Ihrer Transaktion?
Nicht jede Entscheidung erfordert dieselbe Prüftiefe. Wir stimmen den Umfang auf die Transaktionsphase, den Zeitplan und die Adressaten der Ergebnisse ab.
Red-Flag-Screening
In einer frühen Phase: Identifizierung wesentlicher ESG-Risiken anhand der vorliegenden Unterlagen vor Abgabe eines Angebots.
Umfassende ESG Due Diligence
Für ein verbindliches Angebot: vertiefte Prüfung aller relevanten Bereiche, ergänzend zur rechtlichen, finanziellen und technischen Due Diligence.
Finanzierung & Refinanzierung
Für Eigentümer und Kreditgeber: strukturierte und belegbare ESG-Informationen als Grundlage der Finanzierungsentscheidung.
Portfolioanalyse
Für Eigentümer und Asset Manager: mehrere Hotels anhand einheitlicher Kriterien vergleichen, um über Halten, Verkaufen oder Investieren zu entscheiden.
WARUM HOLITRA
Warum HOLITRA für ESG Due Diligence in der Hotellerie?
HOLITRA verbindet hotelspezifische Nachhaltigkeitsexpertise mit den qualifizierten Fachleuten, die der jeweilige Projektumfang erfordert.
Speziell für die Hotellerie
Wir wissen, wie die Performance eines Hotels vom Betreiber, vom Pacht- oder Managementvertrag und vom Gebäude abhängt – und wo ESG-Daten zwischen diesen Bereichen verloren gehen.
Die passende Expertise für das Projekt
Wir binden die erforderliche Fachkompetenz ein – von Gebäuden und Zertifizierung bis zu CO₂-Bilanzierung und ESG-Reporting.
Evidenzorientierte Prüfung
Wir prüfen Aussagen aus dem Datenraum anhand der zugrunde liegenden Nachweise – mit dem kritischen Blick eines Auditors.
Ein vernetztes System über Fachbereiche hinweg
Die Ergebnisse fließen unmittelbar in die Strategie nach der Transaktion, Zertifizierung und ESG-Reporting ein – ohne nach dem Abschluss von vorn beginnen zu müssen.
UNSER VORGEHEN
So läuft eine ESG Due Diligence ab
Due Diligence folgt dem Zeitplan der Transaktion. Umfang und Prüftiefe stimmen wir darauf ab.
01
Prüfumfang & Transaktionskontext
Immobilie, Transaktionsphase, Zeitplan und Entscheidungsbedarf: Red Flags, umfassende Prüfung oder Informationen für Kreditgeber.
02
Prüfung des Datenraums
Verbrauchsdaten, Zertifikate, Berichte, Richtlinien und Gebäudedokumente, die Verkäufer oder Betreiber bereitstellen.
03
Interviews mit dem Management
Gespräche mit Betreiber und Asset Management darüber, wie Nachhaltigkeit in der Praxis gesteuert wird.
04
Analyse & Red Flags
Risiken, Lücken und Chancen werden bewertet und nach ihrer Relevanz für die Entscheidung priorisiert.
05
Ergebnisse & Rückfragen
Wir präsentieren die Ergebnisse und überführen offene Punkte in Rückfragen an den Verkäufer.
06
Prioritäten nach der Transaktion
Maßnahmen für das erste Jahr nach dem Erwerb – auf Wunsch anschließend begleitet durch Strategieentwicklung oder laufendes Nachhaltigkeitsmanagement.
Wissen vertiefen
Praxisorientierte Einblicke zu Investitionsprioritäten, Gebäudeperformance und der Abgrenzung von ESG-Daten in der Hotellerie.
Häufige Fragen
ESG & Sustainability Due Diligence für Hotels
Eine strukturierte Prüfung der ökologischen, sozialen und Governance-Risiken, Lücken und Chancen eines Hotels, Hotelportfolios oder einer Hotelimmobilieninvestition. Sie umfasst Nachhaltigkeitsmanagement, Umwelt- und Betriebsperformance, ESG-Datenqualität, Zertifizierungen, gebäudebezogene Nachhaltigkeitsaspekte und gegebenenfalls regulatorische Anforderungen, Reporting und Umweltaussagen.
Typischerweise vor einem Erwerb, einer Finanzierung oder Refinanzierung, einer Portfolioanalyse oder einer Entwicklungs- bzw. Neupositionierungsentscheidung – immer dann, wenn Investoren, Eigentümer oder Kreditgeber Nachhaltigkeitsrisiken und -chancen vor einer Kapitalentscheidung verstehen müssen.
Ein Sustainability Assessment wird vom Hotel, einer Hotelgruppe oder einem Betreiber beauftragt, um den eigenen Ausgangspunkt und Verbesserungsprioritäten zu ermitteln. Eine ESG Due Diligence wird von Investoren, Eigentümern, Käufern oder Kreditgebern zur Vorbereitung einer Transaktions- oder Finanzierungsentscheidung innerhalb des vorgegebenen Transaktionszeitplans beauftragt.
Sie ersetzt weder die rechtliche, finanzielle noch die technische Due Diligence und ist keine Immobilienbewertung. Das Gebäudescreening betrachtet ausschließlich Nachhaltigkeitsaspekte; es ist weder eine Green-Building-Zertifizierung noch eine Gebäude-Ökobilanz (Building LCA). HOLITRA führt keine Assurance-Prüfungen durch und stellt keine Assurance-Vermerke aus.
Soweit relevant, ja. Das Gebäudescreening berücksichtigt physische Klimarisiken und Transitionsrisiken, darunter die Frage, ob Energie- und Emissionsintensität der Immobilie mit einem Dekarbonisierungspfad wie CRREM vereinbar sind.
Die Dauer richtet sich nach dem Transaktionszeitplan. Ein Red-Flag-Screening kann in einem frühen, kurzen Zeitfenster erfolgen; eine umfassende Prüfung benötigt mehr Zeit und hängt von der Qualität des Datenraums ab. Umfang, Prüftiefe und Zeitplan werden vor Beginn vereinbart.
ESG-Risiken kennen, bevor Sie unterschreiben
Beschreiben Sie uns die Immobilie, die Transaktion und den Zeitplan. Wir erläutern Ihnen, welchen Umfang die Prüfung haben sollte und welcher Aufwand damit verbunden ist.