ESG data and KPI framework for hotels
ESG-DATEN & KENNZAHLENSYSTEME

ESG-Daten & Kennzahlensysteme für Hotels und Hotelgruppen

Ein ESG-Kennzahlenset für alle Ihre Häuser – einmal definiert, mit benannten Verantwortlichen und vergleichbar über Hotels, Jahre und Betreiber.

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ESG-Kennzahlen für Hotels funktionieren nur, wenn jedes Haus gleich misst

Ein ESG-Kennzahlensystem legt fest, welche Indikatoren ein Hotel oder eine Hotelgruppe misst, wie jeder berechnet wird, welche Häuser und Zähler er umfasst, wie oft er erhoben wird und wer verantwortlich ist. So werden aus verstreuten Daten ESG-Kennzahlen für Hotels, die über Häuser, Jahre und Betreiber vergleichbar sind.

In der Hotellerie wird dieselbe Zahl oft auf drei Arten gezählt: Energie pro Zimmer, pro belegtem Zimmer oder pro Übernachtung; mit oder ohne Spa, Wäscherei oder verpachtetes Restaurant. Eigentümer, die von verschiedenen Betreibern geführte Hotels vergleichen, und Gruppen, die viele Häuser konsolidieren, brauchen eine Definition hinter jeder Zahl. HOLITRA baut dieses System auf, als Teil von ESG, Reporting & Assurance und der Reporting-Säule des HOLITRA Hospitality Sustainability System.

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FÜR WEN

Wen wir bei ESG-Daten und Kennzahlen unterstützen

WAS WIR LÖSEN

Was HOLITRA bei ESG-Daten & Kennzahlensystemen leistet

Wir definieren die Zahlen, bevor jemand sie erhebt: was gemessen wird, wie, wo und von wem.

01

Auswahl der Kennzahlen

Die Indikatoren, die für Ihre wesentlichen Themen und für die Anfragenden zählen: Energie, Wasser, Emissionen, Abfall, Mitarbeitende und Beschaffung.

02

Definitionen & Bezugsgrößen

Einheit, Berechnungsmethode und Bezugsgröße für jede Kennzahl: pro belegtem Zimmer, pro Übernachtung oder pro m², einmal schriftlich festgelegt.

03

Grenzen & Abdeckung

Welche Häuser, Zähler, Outlets und ausgelagerten Leistungen jede Kennzahl umfasst, einschließlich verpachteter Flächen und Franchisebetriebe.

04

Datenquellen & Verantwortliche

Zähler, Rechnungen, PMS-, HR- und Lieferantendaten, jeweils einer benannten verantwortlichen Person in jedem Haus zugeordnet.

05

Datenqualität & Kontrollen

Plausibilitätsprüfungen, gekennzeichnete Schätzungen und dokumentierte Korrekturen, damit Zahlen einer Prüfung standhalten – und später der Assurance Readiness.

06

Vergleichbarkeit im Portfolio

Zahlen, die sich auf Gruppenebene konsolidieren und nach Haustyp vergleichen lassen, damit Stadt-, Resort- und Tagungshotels nicht in einem Durchschnitt verschwimmen.

WAS SIE ERHALTEN

Was Sie aus einem Projekt zu ESG-Daten & Kennzahlen erhalten

Das Paket hängt von der Zahl Ihrer Häuser ab und davon, wie die Daten genutzt werden. Wir vereinbaren die Ergebnisse schriftlich, bevor die Arbeit beginnt.

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01

Kennzahlenkatalog

Die Kennzahlen, die Sie messen, warum jede dabei ist und welcher Angabe im Rahmenwerk sie dient: GRI, ESRS oder freiwilliger EU-Standard (VSME).

02

Kennzahlen-Steckbriefe

Für jede Kennzahl: Einheit, Formel, Bezugsgröße, Grenze und Erhebungsrhythmus.

03

Datenlandkarte pro Haus

Für jede Zahl: Quelle, Verantwortliche, Rhythmus und Prüfung, pro Haus und auf Gruppenebene.

04

Erhebungsvorlagen & Kalender

Vorlagen für Ihre bestehenden Werkzeuge und ein Jahreskalender, wer was wann liefert.

05

Regeln zur Datenqualität

Plausibilitätsprüfungen, Regeln für Schätzungen und ein Korrekturprotokoll, damit jede Änderung nachvollziehbar ist.

06

Ausgangsbasis & nächste Schritte

Ein erster Datensatz pro Haus, die noch offenen Lücken und was als Nächstes kommt: ESG-Reporting oder eine CO₂-Bilanz.

Hotel KPI data framework and reporting structure
KENNZAHLENUMFANG

Welcher Kennzahlenumfang passt zu Ihrem Hotel?

Nicht jedes Hotel braucht ein vollständiges Portfolio-System. Wir helfen Ihnen, den Umfang zu wählen, der zu den Nutzern der Daten passt.

Operative Kernkennzahlen

Für ein Einzelhotel am Anfang: Energie, Wasser, Abfall und Emissionen, jeden Monat gleich gemessen.

Berichtsfähiges Kennzahlenset

Für Hotels und Gruppen, die einen Bericht vorbereiten: Kennzahlen, zugeordnet zu den Angaben des freiwilligen EU-Standards (VSME), von GRI oder den ESRS.

Kennzahlensystem für das Portfolio

Für Gruppen und Eigentümer: ein System über Häuser und Betreiber hinweg, konsolidiert auf Gruppenebene.

Datensatz für Kreditgeber & Investoren

Für Eigentümer und Betreiber, die Banken und Investoren antworten: die Indikatoren, nach denen deren Fragebögen fragen, aus einer Quelle.

Unsicher, welche Kennzahlen Sie brauchen? Wir prüfen es mit Ihnen
WARUM HOLITRA

Warum HOLITRA für ESG-Daten und Kennzahlen in der Hotellerie

HOLITRA verbindet Nachhaltigkeitsexpertise speziell für die Hotellerie mit den qualifizierten Fachleuten, die der Projektumfang erfordert.

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SO ARBEITEN WIR

So bauen wir ein ESG-Kennzahlensystem für ein Hotel oder eine Hotelgruppe auf

Der Aufwand hängt von der Zahl der Häuser ab und davon, wie viele Daten bereits systematisch erhoben werden.

01

Zweck & Nutzer

Wer die Daten nutzt – Management, Bericht, Eigentümer, Kreditgeber – und welche Häuser im Umfang sind.

02

Prüfung der vorhandenen Daten

Was heute gemessen wird, wo es liegt, wie verlässlich es ist und was fehlt.

03

Auswahl & Definition der Kennzahlen

Das Kennzahlenset mit Einheiten, Formeln, Bezugsgrößen und Grenzen, mit Ihnen abgestimmt.

04

Datenlandkarte & Verantwortliche

Eine Quelle und eine benannte verantwortliche Person für jede Zahl, in jedem Haus und auf Gruppenebene.

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Erste Erhebung & Ausgangsbasis

Der erste Erhebungszyklus, Plausibilitätsprüfungen und eine Ausgangsbasis pro Haus.

06

Überprüfung & Verbesserung

Was vor dem nächsten Zyklus zu beheben ist – weitergeführt als laufende Nachhaltigkeitsbetreuung, wenn Sie Unterstützung Jahr für Jahr wünschen.

Mehr erfahren

Praxisnahe Fachbeiträge zu Berichtsgrenzen, Datenlücken und Investitionsentscheidungen für Nachhaltigkeit in der Hotellerie.

Berichtsgrenzen im Hotel-ESG-Reporting

Fachbeitrag lesen →

Nachhaltigkeits-Gap-Analyse in der Hotellerie

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Prioritäten für Nachhaltigkeitsinvestitionen im Hotel

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Häufige Fragen

ESG-Daten & Kennzahlen für Hotels

In der Regel Energie, Wasser, Treibhausgasemissionen, Abfall und Lebensmittelabfälle, soziale Indikatoren wie Beschäftigung, Weiterbildung und Fluktuation sowie Beschaffungsdaten, wo Lieferanten relevant sind. Das richtige Set hängt von Ihren wesentlichen Themen ab und davon, wer die Daten nutzt.

Das hängt vom Vergleich ab: pro belegtem Zimmer oder pro Übernachtung für die betriebliche Effizienz, pro m² für Gebäude. Viele Gruppen nutzen mehr als eine. Entscheidend ist, in jedem Haus und jedem Jahr dieselbe Bezugsgröße zu verwenden.

Mit einem Kennzahlensystem, das der Eigentümer vorgibt: dieselben Definitionen, Einheiten, Grenzen und Bezugsgrößen und eine benannte Datenverantwortliche bei jedem Betreiber. Die Zahlen lassen sich dann nach Haustyp vergleichen statt als ein Portfolio-Durchschnitt.

Schätzungen sind zulässig, wenn sie gekennzeichnet und ihre Methode dokumentiert ist. Das System hält fest, wo Daten geschätzt sind, und legt fest, wie Schätzungen mit der Zeit durch gemessene Daten ersetzt werden.

Nein. Viele Hotels beginnen mit ihren vorhandenen Zählern, Rechnungen und Tabellen. Das Kennzahlensystem kommt zuerst; eine später gewählte Software sollte ihm folgen, nicht es bestimmen.

Die Kennzahlen sind die Daten hinter dem Bericht. Ein definiertes Kennzahlensystem macht den ersten Bericht schneller und jeden folgenden vergleichbar. ESG-Reporting für Hotels.

Ein Zahlenwerk, dem Sie vertrauen können

Sagen Sie uns, um welche Häuser und Daten es geht und wer sie nutzt. Wir sagen Ihnen, welche Kennzahlen Sie brauchen, wo die Daten liegen und wo Sie anfangen.

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